2020.6.3（水）
キヤノン/社長退任後に社長に復帰した主な経営者（大前 研一）
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| 2020.6.3(水) | |||||||||||||
| キヤノン/社長退任後に社長に復帰した主な経営者（大前 研一） | |||||||||||||
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キヤノン |
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| キヤノンは1日、御手洗富士夫会長兼CEOが同日付で社長を兼任したと発表しました。真栄田雅也社長兼CEOから、病気の治療に一定期間を要するとして、社長退任の申し出があったということです。御手洗氏の兼務は、リーマンショックやタイの洪水被害以来、2度目となります。 | |||||||||||||
| リボルビングドア、回転ドアと言いますが、オリックスの宮内氏なども会長にとどまっていて、下の社長がくるくると変わるという形でした。スズキの会長もずっと同じような状況で、下の方がくるくる変わるというケースは結構あるものです。御手洗氏もついにそのような、ある意味「悪名」と言えるケースの仲間入りをしたわけです。 | |||||||||||||
社長退任後に社長に復帰した主な経営者 |
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| ファーストリテイリングは一度だけ譲ったものの、だめだということで柳井氏が社長に戻りました。エイチ・アイ・エスの澤田氏もそうです。スズキの鈴木修氏は先ほど言いましたが、回転ドアとなっています。また、メルカリの山田進太郎氏も社長復帰をしています。 | |||||||||||||
| 基本的に、別の人にやらせたものの、うまくいかず、「ちょっとどけ、俺がやる」という感じなのでしょう。優秀な経営者には違いないのでしょうが、私に言わせると社長に戻ったり、下の社長をくるくる変えながら自分は変わらなかったり、ということはまずいと思います。やはりどこかで手を引かないと、今度の社長は何カ月もつだろうという感じだと、せっかく社長になった人も力を発揮できないものです。このようなパターンに陥ると結構危ないと思います。 | |||||||||||||
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【前回の記事】中小企業支援/子育て世帯支援策（大前 研一）  |
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